Всегда и везде новации – удел отдельных новаторов, которые имеют смелость, ресурсы и свободу реализовать задуманное. В крупных компаниях люди скованы регламентами и обременены рутиной. Поэтому большинство новаций рождается и вырастает из стартапов, возглавляемых по-хорошему сумасшедшими людьми.

Технология поддержки стартапов хорошо отработана в IT-секторе, откуда родом моя экспертиза. Формула успеха обкатана десятилетиями и предельно проста: крейзи-основатели + гибкие методологии + подходящее время для выхода на достаточный для создаваемого продукта рынок + ключевое нерыночное конкурентное преимущество, создающее локальную монополию + правильные smart-money на каждый виток развития стартапа. По такой формуле при достаточном количестве попыток успех гарантирован. В моём бизнесе выстрелило 5 из 8 подобных проектов.

Но тут на старте всё упирается в дилемму курицы и яйца: нет устойчивого спроса на импакт-проекты со стороны инвесторов – потенциальные крутые импакт-стартаперы делают НКО или обычный бизнес – местами вспыхивающий интерес инвесторов к импакту не находит крутых проектов, угасает и финансирует обычные – и так далее.

Поэтому своей задачей в этой цепочке я и мои единомышленники видим создание хоть малого, но устойчивого спроса на импакт-стартапы. Запустить и разогнать снежный ком, чтобы он стал заметен потенциальным импакт-стартаперам и они смогли реализовывать свой потенциал лидер за лидером, проект за проектом. А дальше доказанная прибыльность и «всё то же самое, только кроме денег ещё и импакт!» сделают остальное за нас.